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目标1000%增速!一位工商业储能渠道商的造富故事

发布日期:2024/3/9



     工商业储能的造富故事开始了。


     春节开工没几天,作为重点大客户,张隽永就被某龙头储能集成商邀请到总部走访。“阵仗还挺大的,储能业务部大大小小的领导,陪了一整天,还参观了工厂。”


     张隽永是云智环能科技(北京)有限公司的创始人兼董事长。公司主要业务是用户侧能源管理。简单来说,就是通过售电服务、用电预测和管理、安装分布式光伏等一系列综合措施,帮助工商业企业节省电费。


     早在2012年,张隽永就进入能源数字化行业,是国内最早的从业者之一。因此被行业称为“老炮儿”。




      张隽永在培训现场。目前他已是各类工商业储能培训的必备讲师。


      被巨头奉为座上宾,备受推崇。因为他掌握着工商业储能的黄金矿脉——渠道,也就是一线工厂的资源,并且具有为厂商优化用电方案的大量经验。


     工商业储能的场景高度细分,客户群体也高度分散,对渠道的依赖性更高,因此,工商业储能市场竞争就是渠道的争夺战。


     手握渠道王牌,张隽永自然成为各大厂商的“香饽饽”。在扎根能源管理行业12年后,他也乘着工商业储能的东风,迎来了人生中的黄金时代。


01
 “2024年,我们开始加杠杆了”


     春节刚过,张隽永就带着几个得力助手匆匆南下浙江。“要尽快跑马圈地,慢的话,坑就被别人占了。”


     浙江是国内工商业储能发展的热土,也是兵家必争之地:一是工商业发达,大大小小的工厂林立;二是分时电价差大,全国领先;三是浙江率先在国内出台工商业储能补贴政策。


     大量的人马正在涌入工商业储能领域。来自浙江省投资项目在线审批监管平台的数据,去年12月,仅仅一个月,工商业储能备案项目就达230多个。


     张隽永明显感觉到,越来越多的金融租赁公司开始下场做工商业储能,而去年大多还是观望状态。


     金钱永不眠。金融租赁公司下场,意味着行业有钱可赚,市场将进入快速发展阶段。过去数年,在金融租赁力量的大规模参与下,我国分布式光伏蓬勃发展。


   “主要是去年大家投的第一批项目,数据基本上都出来了。整体来看,投资收益率还不错。”


     去年,张隽永自投了7-8个项目,将近10MWh。这是一笔不小的投资,成本大概在170万/MWh,核算下来,自筹资金投入了1700多万。他曾对外透露,“几乎押上了全部身家”。



张隽永自投项目:浙江博海金属制品科技有限公司储能电站


     在储能柜现有的成本下,结合自投电站的数据,他们测算,在浙江地区,全自投的项目,收益率大概在29%,“已经很高,很高了,非常诱人。”


      他也做过加上杠杆的测算,引入金融租赁公司,投资收益率也很高。


     拥有一线工厂资源,又有落地经验,张隽永的胆子更大了。为了尽快做大规模,他透露,“2024年,我们开始加杠杆了,就是与金融租赁公司合作,储备足够的资金弹药。”


     今年,张隽永的目标是,在保守情况下,并网120MWh-150MWh。如果以120MWh来核算,2024年的增速将超1000%。
除了浙江区域,他还计划向其他区域扩展。目前,除浙江外,广东珠三角六市(深圳除外 )、江苏长江以南地区、上海也都具备了工商业储能发展的基础条件。


02
 工商业储能的造富故事开始了


     工商业储能发展如火如荼,但是要真正淘到黄金,并非易事。作为新生事物,工商业储能所蕴藏的认知空白和暗雷,一个也不少。


     筛选适合投建储能的厂商就是一大难题。


     储能电站是跨周期投资,至少需要企业具备稳定经营发展的能力,同时还要考量厂房产权、消防设施等具体落地因素。


     更重要的一点是,还要详细了解企业的用电情况,包括用电曲线、电费的计费方式(容量计费、需量计费、合同需量)、变压器等电气设备配置、是否安装分布式光伏等。


     储能本身也是用电设备,会加大企业用电量。因此,储能电站的方案设计,需要统筹考量上述多重因素。


     要做一个成功的工商业储能项目,需要知道有效客户在哪里,也要知道如何打造合理的盈利方案。



     结合实践经验,张隽永总结出的储能电站开发流程


     目前,大多数储能投资商的盈利模式是峰谷套利。张隽永的模式是需量管理+峰谷套利。


     此前,在对同一家工厂投标时,一家企业以容量计费方式,安装7台储能柜。峰谷套利,一年能给企业分成10万左右。


      云智环能提供的方案是,以需量管理+峰谷套利模式,只需安装3台柜子,一年反而能够给企业分成22万。


      张隽永表示,“移峰填谷+需量优化才是工商业储能的高阶玩法,但是,绝大多数储能投资商不知道需量怎么玩儿,也不知道能优化的企业在哪里。”


      对工商业储能,张隽永似乎是最游刃有余的淘金者。属于他的造富时代,终于来了。


      北大毕业后不久,他就入局用户侧能源管理,这是一个冷门行业。


      近年来,在新能源占比提升,电网波动性大,电力市场改革逐渐深入等各种因素的作用下,人们才对这类服务有了更多需求,更多认知。


      最早,他穿着工服,带着防毒面罩,在工厂一线调试设备,满手油污,脸上也经常挂黑。时至今日,也经常在项目一线盯进度。


     当年,同期毕业的很多同学先后进入金融、互联网、新能源造车等行业。随着行业的爆发,很多同学名利双收,实现财富自由的不在少数。


     工商业储能风起,张隽永成为行业资源最有力的链接者。


     过去一年,张隽永有200多天奔波在浙江。他的常驻办公地点由北京搬至杭州东站的华润万象汇。圈子里的人形成了一种默契:“要做工商业储能,就去杭州东站找张隽永。”


     设备厂商希望张隽永采购自己的设备,金融租赁公司希望联合投资好的项目,工商业储能培训会议则邀请他做讲师。


     熟悉张隽永的行业人士表示,跟着老炮儿干就完了。


03
“储能设备厂商活得足够久,我们的投资才不会打水漂”


     据张隽永透露,根据他接触到的情况来看,今年工商业储能的柜子将在1元/Wh左右徘徊,包括巨头在内。


     价格贴地飞行,加上激烈的竞争,部分厂商或将遭遇淘汰。在选购设备时,张隽永格外谨慎:“如果过几年,合作的企业不在了,我们投资的电站就没人管了。储能设备厂商活得足够久,我们的投资才不会打水漂。”


      安装一台储能柜,只是开始,工商业储能投建的真正的壁垒在后续运营服务能力,比如,电价预测和充放电策略优化。


      除了自投电站,张隽永更大的野心就来自后续运营。目前,云智环能打造了数字化的储能电站运维服务平台,并对外开放给金融租赁公司等生态伙伴,提供代运营管理服务。


    “一方面可以快速做大规模,另外一方面构建用户侧需求响应的资源池。”




源:新能源产业家   作者:田甜 

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