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中盛阳光布局户用分布式、光储一体化等业务

发布日期:2017/9/11

中盛阳光新能源科技有限公司在大型电站、工商业市场等组件主业之外,又开始布局户用分布式、光储一体化等业务。据称,这些创新的业务和差异化的布局将为中盛阳光带来新的增长动力。

 

2017年,“630后市场”断崖式暴跌现象并没有重演。分布式成为救场英雄,在国家政策和地方政策的利好驱动下,分布式光伏的发展将进入“快车道”。

 

澳洲、德国、日本等海外市场,电费逐年上涨,且峰谷电价差较大,对储能的需求凸显。此外,中国部分地区出现弃光现象,光伏电能生产和消纳不平衡也成为困扰业界的难题。

 

中盛阳光总裁郭振海说,中盛阳光传承母公司的品牌、渠道和资源优势,组件在地面电站、工商业分布式都有规模应用。今年初中盛阳光开始布局户用分布式、储能业务,这些新业务布局可以有效缓解能源紧张、电费高、弃光等现象。

 

 

大力布局户用市场 发展光储一体化

 

中盛阳光从2005年涉足组件制造,已经形成精英高效组件、智能组件、收益最大化组件以及光伏+创新产品四大产品系列。从2012年开始, 中盛阳光连续位列彭博新能源Tier1第一梯队组件供应商,目前产品已在全球90个国家和地区规模商用。

 

郭振海介绍,分布式发电、社区光伏等在国外已经盛行或正在盛行的模式,在国内也将迎来爆发式增长。中盛阳光已经在户用市场投入较多人力物力开始布局。在今年SNEC中盛阳光针对不同用户需求分别推出盛钱多、盛小康两个户用系统。5月中旬,我们召开户用经销商大会,向业界合作伙伴表明了我们的策略和决心。

 

光伏发电具有波动性和随机性,对电网不够友好,对用户不够易用。储能将可从技术上解决这些难题。但是,目前储能的成本仍然是个问题。另外,国内外户用市场情况并不相同,国内不存在高额电价差。郭振海说,我们将首先在海外推出户用及工商业储能系统,借助中盛阳光组件的品牌、渠道和质量在全球的优势,储能与光伏组件协同形成光储一体化解决方案。

 

差异化创新加强产品质量

 

早在2014年,中盛阳光就提出差异化精品战略,以应用为导向进行产品研发与技术创新,持续推进新技术的商业化。洞察全球客户的差异化需求,研发部门做出相应的产品设计,产品商业化推广到市场之后再进一步的对产品进行跟踪和优化,形成良性循环。

 

光伏组件是最关键的光伏发电设备。中盛阳光主要从光学、电学、寿命、成本等角度进行产品差异化创新,提高发电效率和质量,并进行成本控制。中盛阳光差异化产品已经得到广泛应用,在国外电站项目中,主要有应用于特殊环境或特殊需求的电站,比如中东沙漠项目,海边多盐雾项目等。针对地面项目,中盛阳光的防眩光、耐氨、双玻等差异化产品也获得大量好评。

 

分布式市场的需求更加多样化和个性化。分布式光伏更侧重智能发电、组件级智能监控、免运维、高安全性等性能,中盛阳光已经成功研发并商业化的ACPV、BHPV、智能组件就是这方面的典型代表。快速安装、自清洁、轻型组件、与建筑寿命匹配的长寿命组件,也是针对这一市场的重点开发方向。

 

针对屋顶的承重能力有限,中盛阳光的轻型组件通过采用超薄玻璃、轻型铝框等方法,减轻组件重量。此外,分布式屋顶对防火、防水都有较高要求,中盛阳光BHPV组件采用金属背板,达到建筑防火要求,对于屋顶的最怕漏水问题,中盛阳光也有完美的防水解决方案,免除业主后顾之忧。

 

战略化布局分布式与储能

 

郭振海强调说,组件依然是我们的主业,工商业市场依然创造了大部分的利润。但是我们判断光伏的应用场景将会扩展到更广阔的领域,分布式和储能都是我们的战略性布局。

 

中盛阳光的发展过程中经历两次战略升级,第一次从提供产品向云供应链转型,今年我们启动第二次战略升级,将从云供应链向“光储融一体化”的平台型公司升级。“以正和,以奇胜”,中盛阳光将形成以差异化精品组件及全球云供应链为主体,以供应链金融平台和智能储能为两翼,构建互联制造信息化云平台,打造“一体两翼一云”的立体化布局。

 

 

来源: 能见APP

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