许世俊：风起如东 “海力”造就风电传奇
发布日期：2018/7/17
5月20日，2018中国南通江海博览会开幕式暨南通企业家发展大会上，2018年度“张謇杯”杰出企业家以及南通“三名”年度人物揭晓，为进一步激发企业家们的创业精神和创新热情，在全社会营造尊重、爱护、支持企业家的良好环境，助推南通经济高质量发展树立了榜样。
南通经信微报推出“三名人物”专访栏目，为更多通企做大做强，提升市场竞争力提供借鉴，为助推南通乃至整个江苏地区营造良好的创业和营商氛围贡献绵薄之力。
今日刊发“三名人物”专访系列第2篇：《追梦人许世俊：大海的力量我知道，“海力”造就风电传奇》
生活其实很有意思，猫喜欢吃鱼，却下不了水，鱼喜欢吃蚯蚓，却不能上岸。人生也是如此，正因为梦想与现实之间的距离，于是才有了奋斗，才有了追梦之旅。
对于企业家来说，人生的梦想可以通过拼搏实现，在追梦的道路上，不断改变自我、充实自我、完善自我、战胜自我、成就自我。人因梦想而伟大，许世俊因梦想而扬帆海上。
梦想的萌芽：风起如东，“海力”扬帆
40年前，许世俊怀揣着让家人过上更好生活的梦想开启了他的创业路。从最基层的翻砂一直做到供销科长、厂长。2000年，许世俊所在的企业迎来改制，作为厂长的他接手企业，成为一个拥有300多位工人且每年负资产运营的民营企业当家人。也就是在那一年，龙腾机械正式成立，许世俊开始了他的创业生涯，去了新疆。
当许世俊在新疆打拼事业时，他的家乡如东正悄然发生着变化。
如东县地处黄海之滨、苏中平原，它似一颗明珠闪耀在长三角的北岸，如日东升。如东因其东面和北面濒临南黄海，拥有106千米海岸线，区内滩涂广阔，受冬夏季风影响，风能资源十分丰富。
许世俊不知道，他的人生会因为这股风而改变。
自2004年国家第一个风电特许权项目落户如东以来，如东县风电产业不断发展壮大，已成为江苏沿海领先的风力发电基地和风电装备制造基地。
“在做风电之前，我从事过很多行业。但是，本着一颗回报家乡的心，2005年10月，在如东政府的支持下，我选择回到家乡如东。后来选择风电行业，主要因为这个行业的高附加值和如东政府对我们的高度重视。”在谈到为何会选择风电行业时，许世俊感慨地说。
2009年，众多央企瞄准如东的风力资源，纷纷在当地投资建设海上风电场。许世俊抢抓商机，通过转型创办了国内首家专业制造风机塔架及海上风机单桩、导管架承载平台的企业——江苏海力风电设备科技有限公司，并引进高端人才，与科研院所开展合作，建立了一流的科研团队和生产队伍。当时项目总投资2.8亿元，目前已发展为拥有7家风电设备制造关联企业的集团，拥有年产1500台套风机塔筒和400台套海上风机单桩、导管架基础承载平台的生产能力。
许世俊带领员工依托持续不断的科技创新，推动江苏海力风电快速发展成为风电行业佼佼者，成为国内陆、海风电场配套设备最大供应商之一。
第一个专业制作海上风电场风机基础承载设备的企业
第一个拥有海上汇潮间带风电场风机基础的发明专利
第一个生产制作海上2MW风电导管架基础承载平台
第一个被认定为国家高新技术产品的海上风机配套设备
第一个被江苏省立项的海上风电场配套设备产品关键技术
第一个被国家立项的海上风电场配套设备产品
第一个在国家级海上风电学术会议上阐述海上风电场大功率风机基础的研发制造技术
第一个研发制造了国内第一台海上6MW大功率风机塔筒
首次在海上风机塔筒上使用石墨烯防腐涂料
成功制造了国内首台最高的风机塔筒
……
截至目前，海力风电创下了国内海上风电配套设备生产的“20个第一”，获国家发明专利4件、实用新型专利50多件，先后为大唐电力、国电龙源、中广核、中水电等国内知名风电企业提供了2600多台套海陆风电配套设备，安装在江苏海上龙源如东海上试验风场的首台6MW风电主机塔筒也是他们的创造。
“海上风电行业与其他的行业有所不同，这是一个可循环度非常高的行业，所有的风电套件每25年更换一次，可以说我们的市场资源是源源不断的。根据国家风电发展“十三五”规划，到2020年，全国海上风电开工建设规模将达到1000万KW，累计并网容量力争达到500万KW以上。就目前国内的海上风电发展来看，未来的市场是巨大的。”许世俊自始至终都十分看好海上风电行业，他认为，现在是海上风电最好的时候，也是机会最大的时候。
“一直以来，我有两大梦想，一是打造中国最大的海上风电配套设备基地，二是成就‘百年老店’。”从许世俊身上我们可以看到，实际的功利追求是一个企业生存的必要条件，但却不是终极目标。梦想往往是推动一个企业，乃至整个社会不断朝前迈进的强大动力。
梦想的力量：构建海上风电全产业链大格局
在许世俊的头脑中有一盘棋，每一颗落子都是步步为营，从最初的塔筒制造，到建设风电母港，再到港口码头的建设，甚至是引领布局新能源，这些都不是随意一掷、率性而为，而是指向一个共同的目标：海上风电全产业链。
他苦心孤诣意欲打造的江苏海力，是要将海上风电的触角伸向每一个方向，但它们彼此又互相嵌合，最终形成一道密不透风的墙，足以在任何环境下抵御外来的入侵者。无论是海上风电装备，亦或是基地港口，都是万亿级的市场，而目前，赛道才刚刚铺开。
导管架起吊
中广核单桩
中广核塔筒
单桩及套笼装船
短短几年间，江苏海力已延伸开发了塔筒、导管架、单桩、测风塔等高端钢结构部件，形成了从0.85MW到6MW的8大系列塔筒产品，其产品种类的多样化在国内首屈一指。
江苏海力风电与国家电投、上海电气、如东县能源局签署合作框架协议
在精益求精练好“内功”的同时，许世俊还通过对外合作，瞄准行业高端，从单纯海上风机制造产业向新能源设备制造产业延伸，形成链式发展。近两年，海力风电与上海电气、韩通集团合作，挺进海上风电场投资开发、海上风电运维、海洋工程装备制造、船用机械制造领域，与旗下龙腾机械、科赛尔机械、海灵重工科技、海工能源设备科技、海宇新能源等关联企业组建企业集团，实现从制造、运输、运维到能源发电的全链式发展。
坚持科技创新，注重研发投入。当前，我国经济发展已进入新常态，这意味着经济发展动力将主要来源于创新驱动。许世俊在发展中，建立了以技术创新带动产业发展、以产业化促进科技发展的良性运行机制，科技创新与高新技术产业协调发展，取得了众多高水平、具有完全自主知识产权的科技成果。2017年，江苏海力研发费用支出3042万元，占销售收入的3.62%。
“我给自己定了个目标，未来3-5年，海力将以3个板块、3大基地为抓手，联动港口码头，形成海上风电的全产业运作。未来，一个风车，从制造、到组装、再到运输全部一站式完成。我们有信心，打造一个健全的‘新能源+制造业’全产业链的海上风电系统。”
梦想的境界：人企合一，共赴百年
很多企业家都有做国际品牌、做世界500强企业、做“百年老店”的梦想。如何把企业做大、做强、做久，使企业能够永继经营，这是众多企业家的课题。
对于实现第二个梦想，许世俊有他的见解，“抛开企业创新、战略发展这些宏观的东西，我认为想成为‘百年老店’，企业文化很重要，海力的企业文化就是：诚信和责任。”
对于第一代创业者来说，企业就像他们的孩子，从培育、出生到成长，历经大大小小、各种各样的困难，带着企业走到今天，付出的心血是他人不能体会的。“辛辛苦苦做了很多年，人还没去世企业就不行了，没有比这更残酷的了。”许世俊说出了很多企业家的心声。“我现在干的事，就是建设‘百年海力’应该干的事。”
在许世俊看来，企业文化的关键在于人。2017年，江苏海力以深化改革为契机，高薪聘请专家、教授，对公司高层管理人员进行了以“坚持以人为本，积极倡导自主管理，坚持重落实、求实效”为原则的专题培训，以企业实际案例教学，提升干部职工解决问题的能力；建立完善关键绩效指标体系，将工作业绩、技能考核等综合业绩作为岗技工资调整、岗位变动及劳动合同管理的主要依据，引领职工与企业共成长，真正发挥内部绩效考核管理机制的激励性和约束性；积极构建集团化的组织架构，进行管理改革，在抢抓市场机遇、推动市场拓展、提升产能、创新驱动科学管理、降本增效等方面发挥了积极作用。
“创业至今，我一直小心翼翼，如履薄冰。我这个人没有什么特别之处，就是能吃苦，讲诚信，对员工、家人、社会有着一份责任心。”许世俊感言，如果只是为了赚钱，他大可以把赚来的钱投资房地产，用他的话来说，如果20年前，他把创业投资的几百万用来买房子，现在早就是亿万富翁了。为什么没有这样做，他的解释是：“我要对得起我的员工和客户，现在企业做大了，我更要对得起社会。”许世俊说，2000年改制的龙腾一直到现在还在运转，当时交给他多少人，他全部都留着，一个都没有少，把这批员工一个个送到退休，是他对所有追随他一路走来的员工们最基本也是最有力量的承诺。
抓住取之不尽的风，发出用之不竭的电，现在的海力风电，已经拉开了创造国家级风电行业产业链的大幕。在这位产业强人的掌舵之下，江苏海力必将成为一家受人尊重的百年企业。
采访后记
许世俊从门外汉奋斗到海上风电行业领头人，从单一的焊接加工到创造出海上风电配套设备制造20个行业第一，再到如今的建基地、造港口，短短10年时间，成为让业界为之钦佩的“黑马”，产品质量、公司知名度扶摇直上。许世俊一直说是自己运气好，赶上了海上风电发展的红利期，然而，只有明辨时势、抓住机遇的人杰，才能让好运常伴左右。
来源： 南通经信微报 顾璐璐
