“运维一体化平台”!朗坤智慧为中国核电发展保驾护航
发布日期：2018/8/30
今年4月16日，美国商务部宣布禁止美国企业向中国电信设备制造商中兴通讯出售任何电子技术或通讯元件，这一禁令为期长达7年。7月14日，美国已经与中国中兴公司签署协议，取消禁止美国供应商与中兴进行商业往来的禁令，中兴公司恢复运营，但中兴也为此付出了高昂的代价。如何避免此类事件再发生，是中兴乃至中国所有企业在今后发展中需要深刻反思的问题。
习近平总书记指出：自力更生是中华名族自立于世界名族之林的奋斗基点，自主创新是我们攀登世界科技高峰的必由之路。网络安全的核心就是技术安全。
2018年美国制裁中兴事件，枪口对准的虽然是中兴，但我们应该意识到，我国在很多关键技术节点上仍然受制于人，亟需苦炼内功。在引进高新技术上不能抱任何幻想，应当清醒的认识到：关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，大国重器一定要掌握在自己手里。中兴事件还未充分暴露安全风险，实际上核心技术受制于人不仅会带来供应链风险，同样会带来安全风险，后者与前者同样重要。核心技术是我们最大的“命门”，核心技术受制于人是我们最大的隐患。核心技术是国之重器，在别人的墙基上砌房子，再大再漂亮也可能经不起风雨，甚至会不堪一击。核心技术自主可控不等于技术安全，但不自主可控的技术一定不安全。
中国经过四十多年不间断的发展建设核电，目前在核电建造、运营及产业链建设等方面积累了丰富经验。具有自主知识产权的第三代核电“华龙一号”，已经成为我国的国家名片，并多次跟随国家领导人出海。出口一座“华龙一号”核电站相当于出口200架大型商业客机，这对带动我国装备制造业5400家企业走出去，提升“中国制造”和“中国智造”的影响力都是极为重要的。
如今中国已拥有自己的核电技术，但在核电信息化领域，从技术安全角度考虑，还需要我们尽快实现国产替代，迅速走出一条自主可控、自主发展的道路，保障国家信息安全。
国内核电企业的信息化系统大多采用国外软件平台，软件版权和核心技术均掌握在国外软件公司；建设成本高，后续维护成本更高；通用化的软件和文化思维的差异导致在国内核电企业应用时出现大量的二次开发且落地困难。通过消化吸收国外技术，转化成自主产权的核心竞争力才能避免受制于人的尴尬，才能真正促进国内核电企业管理的提升，实现追赶并超越世界先进的长远目标。
中国实验快堆作为国产第四代核电技术，其信息化建设立足长远，以实现自主、国产、可控、先进为建设方针，实现保障快堆技术和管理同处世界领先水平。在此背景下，中国实验快堆与朗坤智联合开发第四代核电运维一体化信息平台，旨在以设备资产全生命周期管理为核心，以数据交互集成、跨系统流程支持和一体化应用为平台三大技术特色建立一套基于信息化且符合快堆特色的运行管理模型。该平台不仅融合了SNPM和WANO思想，且以流程标准化、运行指标化为手段，以实现中国实验快堆安全、高效运行。
根据反应堆工程研究部管理模式和信息化建设的实际需求，结合朗坤智慧科技股份有限公司产品功能形成“运维一体化平台”系统；在实施阶段，将对反应堆工程研究部进行深入调研和需求分析，根据需求分析报告对本系统进行完善和调整，并将各类调研和分析报告一并附为系统补充内容，为了最大程度发挥各应用系统效能，整合系统资源，提高工作效率以及改善用户体验，能够达到完整、统一、集中式管理目标的公司级信息平台。
通过中国实验快堆运维一体化平台，支持面向管理的应用，支持统一规范的数据介入和发布接口，支持灵活的扩展、稳定的架构，多样化的交互模式。以流程标准化和运行指标化为辅助，构建中国实验快堆运维一体化平台，实现横向继承，纵向贯通，搭建快堆运维知识库，实现中国实验快堆运行规范化、标准化管理。以一体化为目标，从EESR开始介入管理，将运行数据、设备数据，MIS管理数据等，进行集中采集、存储和挖掘分析，建立设备故障分析模型，积累设备故障诊断经验，实现设备异常的早期预警、故障定位和诊断功能，同时实现堆工部专业化管理，形成工作申请、隔离许可、维修作业、经验反馈、物资领用、工具借用，最终归入设备台账的一个运维闭环管理。将资产管理与实时监控相辅相成，形成衔接促进的运行管理模式。
2017年11月21日，中国实验快堆运维一体化平台顺利通过中核集团科技成果鉴定，拥有自主知识产权，达到国际领先水平，在核电信息化领域可实现国产替代。
核电行业关系国计民生，一旦遭受攻击，对人民生命财产、环境生态都会造成严重破坏，由此也成为某些恶意势力的重点攻击目标。因此，每一个用户、每个人都要支持和应用国产软件，这就是对自主可控、信息安全做贡献。朗坤作为国内领先的智慧产业整体解决方案提供商，始终以振兴民族软件品牌为己任，在一个平台上开发出具有自主知识产权的管控一体化信息化平台，多项产品已经成功实现了进口替代，有效保障了国家工业信息安全
来源：朗坤智慧
