金风科技曹志刚：风电“规模祛魅”之后，拼的到底是什么？
发布日期：2026/11/10
2026年的风电市场有种微妙的矛盾感。
国家能源局数据显示，截至2026年9月底，全国风、光装机合计达20.1亿千瓦，约占电力总装机的48.66%；可再生能源发电增量占全国发电增量的比重接近九成，成为电力增长的主要来源，与此同时，煤电发电量在全部发电量中占比降至49.1%，跌破50%。
新能源已然站到舞台中央。然而，面对新能源“主力时代”，行业的体感难言踏实，反添了更多焦虑。
焦虑的源头，在于身份的转变。成为主力电源，意味着收益要在市场中挣，出力要在关键时段扛，出路要在负荷侧找。
2025年，“136号文”一举将风光推向市场，行业直面限电加剧、电价下行冲击：存量项目受挤压，盈利收窄，增量项目收益波动，难过投决；2026年，置信出力责任抬升，又与消纳压力、电网安全相互交织；绿电直连、算电协同、制氢制氨制醇等模式探索仍在路上，技术瓶颈、成本高企、商业模式闭环等难题亟待破解。
带着这些问题，「风芒能源」专访了金风科技副董事长兼总裁曹志刚。意外的是，坐在对面的曹志刚并未被焦虑裹挟，反而透出几分“悟道”的从容。
这份从容并非姿态，而是想清楚之后的笃定。在他看来，面对规则重塑、竞争加剧的市场环境，风电要做的，是以术证道，以道谋位——“术”在产品，“道”则在价值。
上善若水任方圆
行业焦虑的另一重原因，在于高速增长多年之后，面对即将慢下来的节奏，整个行业无所适从。
国家能源局数据显示，2026年前三季度，风电新增装机60.66GW，同比微降0.7%。自二季度以来，风电供应链企业已陆续下调全年装机目标，装机预期从120GW一路下调至80—100GW。
客观来看，即便按下限80GW计算，这一规模在历年风电新增装机中仍处高位。但市场并不买账。限电加剧、电价下滑，叠加存量资产减值与增量收益走低，恐慌情绪被持续放大。
业内人士向「风芒能源」坦言：“136号文下发初期，行业普遍预期政策对存量项目影响有限。但随着市场化持续落地，大家发现，新项目对老项目的挤压非常明显，老项目限电飙升。有开发商在‘三北’地区的风电项目，弃电率已超30%。这种情况下，开发商对新项目也趋于谨慎：高弃电预期之下，新项目难过投决，增量市场愁云惨淡。”
然而，谈及行业在这一阶段如何自处，曹志刚的答案里，有一种“上善若水”的通透。
在他看来，新能源注定要成为主力电源，行业就必须走出规模崇拜。所谓对规模“祛魅”，不是不谈规模，而是不再把规模当作目的。
政策信号已经明确。2026年7月，《可再生能源发展“十五五”规划》首次对新能源提出“置信出力”要求：到2030年，全国风电平均置信出力达到11%，新建集中式项目原则上不低于10%。
置信出力本质上反映的是电源在保供控制时段的可调响应能力。这意味着，进入主力电源时代，风电的价值要经受两重检验：一是关键时段顶得上，二是发出的电卖得上价。
所谓“上善若水”，在于顺势、利他、懂优势、抓时机。
顺应“顶得上”要求，风电与储能联动几乎成为必选项。对开发商而言，这是盈利模式的又一次重构。曹志刚解释：“此前双细则考核即便严格，风电功率预测的准确度也只决定罚款多少，但在置信出力标准下，功率及出力预测的准确度直接关联储能投资的经济性——预测偏差越大，投资浪费越多。精细化算账的时代，偏差即大概率亏损。”
基于此，2026年风能展期间，金风科技推出GoldFusion+风储一体系统级解决方案。
该方案的思路，在于将风机和储能作为一个系统协同设计，从风、储两端发力：一端提升风电场自身的自然出力水平。通过高可靠装备、低风速段出力提升和运维管理优化，将自然出力由2.8%提高至4.8%；另一端提升储能对可靠出力的有效贡献。通过风储耦合减少不必要的能量变换环节，结合长时储能、全生命周期衰减管理、多时间尺度功率预测驱动的SOC分级预留，以及以置信出力为目标的场级能量管理系统，将储能有效容量贡献系数由0.86提高至0.91。
据测算，同样一座100MW陆上风电场，对标10%的置信出力，常规方案需配置8MW/32MWh储能，金风风储一体方案配置6MW/24MWh储能即可达标。这意味着，同样的储能时长与单价口径下，单项目可节省投资640万元。
技术端之外，曹志刚认为，政策端应同时接力：让电网支撑能力更强的电源获得溢价，以市场化方式激发投资动力。“消纳受限下，负荷为王。负荷的优先级仍有区别，真正稀缺、有价值的是可调节负荷；同样，灵活性、电网支撑能力更强的电源，才是真正有价值的电源。”
曹志刚判断，今明两年，风电装机确实难言乐观，但2028年可能成为分水岭。“市场化激励及风储解决方案若能对投资持续形成正反馈。一旦投资商算得清这笔账，装机规模的曲线就有可能重新抬头。”
大巧若拙固根基
2028年尚远，等待不是办法。规模何时放量尚未明朗，模式却已明朗：风电的竞争，正从单一电源的竞争，转向系统协同的竞争。
风电不再只是电力供给的一部分，正在成为支撑全球工业体系绿色重构的动力底座。“未来十年的能源转型，不仅仅是供给侧的转型。”曹志刚认为，只有基于负荷侧特点适配能源供给，同时充分挖掘和释放可调负荷的价值，绿色电力才能真正成为低碳能源的首选。
正是基于这一判断，在风电与储能之外，绿色化工被确立为金风科技的第三大核心赛道。曹志刚告诉「风芒能源」，从系统价值看，氢氨醇正是稀缺的可调节负荷。“它不要求电网提供100%连续保障，却能支撑风光氢氨醇独立组网，降低对电网的依赖，从负荷侧破解新能源出力的均衡性难题。换句话说，绿色燃料不仅是风电的‘消纳出口’，更是风电走向‘可调可控’的现实路径。”
产业逻辑已然重构，追问随之而来：模式与产品，究竟哪个更重要？曹志刚的回答没有犹豫——产品。“金风的底色是制造。产品是我们的根基，是立身之本，任何生态、模式都要建立在产品之上。尤其在目前的阶段，楼盖得越高，地基越要扎得稳。”
这份笃定，有真金白银的注脚。金风财报显示，金风科技在技术研发与质量管控上持续加码：2023年上半年至2026年上半年，研发费用由6.38亿元增至10.46亿元，年均复合增长率约17.7%，研发投入占营收比重始终维持在4%左右。仅在整机试验台和全国最大规模风洞试验设施上，投入即达亿元级。
投入指向的目标只有一个：可靠。在曹志刚看来，可靠不是口号，而是充满不确定性的市场里，最可把握的确定性。“测试越完备，闭环越完整，制造层面，零件的一致性越强，对系统余度的把握就越准确，这正是金风敢于推出延寿策略的底气所在。”
曹志刚透露，金风科技正在推动陆上风机20至25年、海上风机25至30年的设计寿命成为行业标准。“目前增量项目投决的难点，在于投资模型的不确定性。机组寿命一旦确定，折旧年限、残值测算、全周期收益模型就有了稳定的锚点。
值得一提的是，在系统协同叠加市场化加速的环境中，设备仅仅可靠远远不够。“当前阶段，设备不仅要‘靠得住’，还要‘够聪明’。一方面，要有弹性过载能力，电网需要支撑的关键时刻能顶上去，另一方面，要有足够精细的控制策略，从被动跟随风能特性，转向主动跟随电网电价信号与负荷侧需求。”曹志刚补充道。
这意味着，产品硬件的升级已经触及边界，接下来要升级的，是“大脑”。2026年风能展期间，金风科技发布的“风衍”大模型正是为此而来。风衍打通气象、运行、检修与备件数据，辅助诊断故障、编排检修计划，综合人效提升30%。高电价时段，哪台机组“可以带病运行、继续发电”，哪台必须停机诊治，从此有了基于数据的精准判断。曹志刚将其概括为十二字个字：轻伤不下火线，重伤必须诊治；
交易环节，风衍将精细气象与功率预测贯通至价格预测、申报建议和结算复盘，并通过结算反馈持续优化策略，申报优化可提升交易收益5%。机组对电网和负荷的“主动响应”，最终要靠这样的能力兑现。
曹志刚向介绍称，风衍大模型采用“1个行业垂直大模型+N个专业模型”的架构，贯通设计、制造、运维、运营全流程。“模型是否够‘聪明’，一看架构，二看数据输入质量。金风连续多年稳居全球新增装机榜首，目前全球装机规模已达到186.5GW，这些高精度数据资产，为风衍的迭代不断提供养料。”
公开资料显示，风衍协同载荷计算与设计迭代，覆盖超标准工况2000余个。同时，其融合多年气象、运行与交易数据，通过100余项评估模型联动资源评估、机位排布、发电量与投资收益测算，在海陆项目应用中，投资收益测算偏差降低15%。
从极致可靠，到聪明响应，再到一个会思考的“大脑”。市场化机制为风电之“道”标定了方向，金风科技正在做的，是让产品之“术”一寸一寸把这个方向走成现实。道若不能落为术，便只是空谈；术能一寸寸证道，道才算真正立住。
大巧若拙，拙在根基；根深，则道生。
结语：大道至简
市场规则重塑，竞争日趋激烈，不确定性成为行业普遍的焦虑。与曹志刚对谈之后，「风芒能源」发现，穿越不确定性的法门在于，在复杂的环境里做简单的事，把简单的事做到极致。
“道”在价值。风电进入主力时代，要回应电力系统的真实需求：关键时段顶得上，发出的电卖得上价。“术”在产品。走出规模崇拜，把产品做可靠、做聪明，用技术把价值兑现。
风电的“主力时代”才刚刚开始，2028年的分水岭尚在远方。但当行业不再为规模焦虑、不再为模式迷惑，回到价值、回到产品，确定性便不在别处，就在自己脚下。
来源：风芒能源
