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中石化核心战略:氢能赛道保持全速推进

发布日期:2026/3/25


   “十五五”开局,中石化向市场传递的战略信号清晰而坚定:全力以赴做强氢能。



     3月23日,中国石化董事长侯启军在公司2025年度业绩说明会上就氢能规划表示,公司把氢能产业作为新能源的重要业务加快发展。近年来,中国石化加快打造“中国第一氢能公司”,围绕绿氢工业减碳和氢能交通规模发展布局,大力推进氢能全产业链技术研发应用,通过大型绿电制氢项目及加氢站等基础设施建设,带动氢能装备研发和制造企业发展,积极推动氢能产业高质量发展。


     侯启军强调,“十五五”时期,中国石化坚定打造“中国第一氢能公司”目标不动摇,坚持技术先行、产业跟进的发展原则,持续推动和引领我国氢能产业高质量发展。


     这份战略决心并非一时之举。在能源转型的大背景下,氢能已成为中石化突破传统业务边界、培育“第二增长曲线”的核心抓手。而尤为关键的是,这份战略定力跨越周期,更是贯穿了近三任董事长的掌舵历程。


     从张玉卓的战略破局,到马永生的规模攻坚,再到侯启军的生态深化,中石化三任掌门始终保持战略同频,逐步将氢能雄心转化为扎实的产业实践。他们的决策与部署,不仅深刻影响着这家能源巨头的转型路径,也对整个中国氢能产业的发展起到了显著的示范与牵引作用。


     本文将系统梳理三任董事长的核心表态和关键部署,复盘中石化的氢能战略演进之路,为理解中国氢能产业发展提供一份可参照的样本。


     张玉卓:战略破局,锚定氢能转型方向


     作为中石化氢能战略的“奠基者”,张玉卓任职期间,率先打破传统能源企业的发展边界,将氢能纳入集团长远发展布局,为后续的产业推进搭建了核心框架。


      早在2020年,时任中石化董事长的张玉卓便提出“一基两翼三新”战略构想,明确将氢能纳入“三新”业务范畴,正式将氢能产业提升至集团战略层面,标志着中石化正式吹响氢能转型的号角。这一战略布局,打破了中石化以油气业务为核心的传统格局,为企业开辟了新能源发展的新赛道,也彰显了传统能源巨头向绿色低碳转型的决心。


     2021年4月,张玉卓在做客央视《对话》栏目时,进一步明确了氢能产业的具体发展目标:中石化将在“十四五”期间建成1000家加氢站,构建覆盖全国主要区域的氢能基础设施网络。


     在张玉卓的引领下,中石化初步完成了氢能产业的战略布局,从理念层面确立了氢能的核心地位,为后续两任董事长的深化推进,埋下了关键伏笔。


     马永生:攻坚落地,推动氢能从布局走向规模化


     接过氢能发展的“接力棒”,马永生任职期间恰逢“十四五”发展关键期,他始终将氢能作为新能源业务的核心,多次在公开场合明确发展方向,推动氢能产业从战略布局走向规模化落地。


     2022年3月,马永生在接受澎湃新闻采访时表示,中国石化正主动拥抱绿色变革,规划到2025年,累计建成1000座加氢站或油氢混合站;同时,公司力争在“十四五”末,建成中国第一氢能公司,年减排二氧化碳达到1000万吨以上。


     2023年3月,在2022年度业绩说明会上,马永生进一步细化发展路径:“公司积极持续推进能源转型发展,加快发展以氢能为核心的新能源业务。聚焦氢能交通和绿氢炼化两大领域,大力发展氢能一体化业务,努力构建规模最大、科技领先、管理一流的中国第一氢能公司。”


      随着行业发展不断深入,马永生对氢能的战略定位也持续深化。2024年4月,在中央企业绿色氢能制储运创新联合体成立大会上,他强调,氢能产业是我国新兴产业和未来产业的重点发展方向,是发展新质生产力的重要方向之一。中国石化将充分发挥自身优势,聚焦绿色低碳发展、应用场景打造等核心任务,在基础固链、技术补链、融合强链、优化塑链上持续发力,加快推动我国氢能产业高质量发展。


     2024年11月,在阿塞拜疆巴库COP29中国角,马永生结合全球能源转型趋势表态,全球清洁氢能项目投资额已有七倍增长,氢能是重要的“能源连接器”,加快氢能产业发展是迈向净零排放的战略选择,加强氢能产业合作是深化国际能源合作、保障全球能源安全的重点方向。


     侯启军:深化发力,锚定“十五五”


     氢能新征程作为当前中石化的掌舵人,自2025年6月上任以来,侯启军在全面传承前任战略部署的基础上,结合“十五五”开局的新形势,持续强化“中国第一氢能公司”的建设力度,推动氢能产业提速升级。


     在2025年度业绩说明会上,侯启军再次重申核心战略:“公司把氢能产业作为新能源的重要业务加快发展,坚定打造‘中国第一氢能公司’目标不动摇。”这一表态,既体现了对前两任董事长氢能战略的延续,也彰显了其在“十五五”开局之年,推动氢能产业高质量发展的坚定决心,为企业后续氢能布局划定了清晰方向。


     结语:一以贯之的战略接力


     回顾这段历程,中石化的氢能战略呈现清晰的传承与发展脉络:从张玉卓的战略破局、搭建框架,到马永生的攻坚落地、规模化推进,再到侯启军的深化发力、锚定新征程。


     贯穿三任领导的核心,正是一份难能可贵的“战略定力”。正是这种不受短期波动干扰、长期锚定目标的决心,驱动着中石化从传统的能源供应商,稳步转型为中国氢能产业生态的引领者与“链长”。


     这家巨头的转型之路,不仅关乎自身未来,也已成为观察中国能源结构变革和战略新兴产业发展的一份关键样本。


来源:碳索氢能网

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