营收翻番！大金重工半年报业绩领跑
发布日期：2025/8/27
昨晚，海风装备出海龙头大金重工发布2025年中报，业绩亮眼，数据爆表！
2025年上半年，实现营业收入28.41亿元，同比增长109%；归母净利润达5.47亿元，同比大幅增长214.32%，创下历史同期新高，为公司历史最高半年报业绩，稳坐海风装备第一股位置！
分析可见，公司第二季度继续保持强劲增长势头，拿下“同环双升”的好成绩。此外，公司拟实施首次中期分红，向全体股东每10股派发现金红利0.86元。
公司日前刚公告称，独家供应德国莱茵能源（RWE）的Nordseecluster海上风电场A段45套超大型单桩全部抵欧，按DAP交付节奏，相关分析师透露，公司在下半年预计有进一步的利润抬升空间。
这一系列优异数据的背后，正是大金重工坚定"海外海上战略"取得的显著成效。通过前瞻性的全球化布局和精准的市场定位，公司成功开辟了盈利能力强、增长可持续的高质量国际市场，实现了从规模到效益的全面升级。
01 出口海工量利齐升，在手订单充足
2025年上半年，公司出口海工业务表现强劲，收入占比提升至近80%，较此前大幅增长23个百分点；整体出口业务收入实现接近200%的同比增长，凸显出强劲的国际市场拓展势头。
公司在海外订单获取方面表现尤为突出，年初以来订单不断，目前在手订单总额约100亿元，项目覆盖北海、波罗的海等全球海上风电核心区域。该批高质量订单不仅为公司未来两年的业绩增长提供坚实支撑，也为持续发展注入了可靠动能。
此外，公司长期锁产协议已规划至2030年，包含40万吨锁产计划，将陆续落地执行。
大金重工独家供应德国Nordseecluster海上风电场A段45套超大型单桩全部抵欧
02 特种货物海运：打造全球一站式重型海工物流
今年上半年，大金重工交付的全部海风基础装备均采用DAP（目的地交货）模式，共完成16批次全流程承运任务，实现了航运业务的规模化、标准化运作。
在此基础上，大金重工逐步构建起涵盖船型研发、运输规划、海运工程设计与港口装卸作业的一站式重型海工物流解决方案。
从FOB到DAP的交付模式演进，背后是大金产业链条的逐步拓展深化。通过自主掌控产品运输环节、落地目的港交货服务，成功打通从研发、制造到运输、交付的全产业链闭环，构筑起具备独特优势的竞争壁垒，为长期稳健发展筑牢坚实根基。
03 超市场预期：拿下国际船东造船首单
据公司公告，盘锦大金与韩国某知名航运公司签署《重型货物船舶建造合同》，将为其设计建造一艘23000DWT重型风电甲板运输船，合同金额约3亿元，大金重工将提供船舶的“设计+建造+取证”的全流程服务。
值得注意的是，这是盘锦大金在保障自有船舶建造进度的同时，承接的首个市场化订单，既体现其项目统筹与生产管理水平，也标志大金重工的船舶建造能力获国际船东认可。
大金重工自主研发海工重大件特种运输船
（适运货物举例：大型海上风电导管架、海上超大型风电单桩）
对大金重工而言，这一突破直观展现了其将业务链条从风电装备制造拓展到船舶建造领域——此前聚焦海上风电塔架、桩基等核心装备研发制造，如今凭借自主船舶建造能力，成功打通“风电装备生产—特种运输保障”产业链闭环，实现业务板块的横向拓宽与纵向深化，进一步增强企业抗风险能力与综合竞争力。
行业方面，大金重工依托自身对风电设备运输需求的深度理解，精准切入特种船舶建造细分市场，既填补了风电行业专属运输装备自主化的部分空白，也为行业内企业探索多元化发展路径提供了可借鉴的实践样本。
04 近1GW新能源发电项目在建，2026年并网发电收入将倍增
在新能源运营端，大金重工已形成"开发+运营"双轮驱动的业务格局。
今年5月，大金唐山曹妃甸十里海250MW渔光互补新能源发电项目实现全容量并网，现自持已并网投运的新能源项目规模达500MW。
更值得期待的是，公司目前在建陆上风电项目规模达
950MW，预计2026年下半年陆续并网发电。分析师预计：项目全部投产后，大金重工新能源发电业务收入将实现翻倍增长，为公司提供稳定的现金流来源与新增长曲线。
今年上半年，大金重工新能源发电业务实现收入1.25亿元，同比增长5.56%；累计实现上网电量3.98亿度，对应减少二氧化碳排放量约21.36万吨。这一布局使公司从"提供绿色装备"延伸至"生产绿色电力"，直接参与到"双碳"目标的落地实践中。
05 全球业内首家SBTi认证，助力绿色出海
在全球低碳转型趋势下，企业的可持续发展能力已成为核心竞争力的重要组成部分。
今年5月，大金重工子公司蓬莱大金正式通过科学碳目标倡议（SBTi）审核，成为全球风电海工基础装备行业首家通过该认证并设定科学碳排放目标的企业。
随着欧洲市场对供应商的碳减排能力要求日益严格，SBTi认证将成为大金重工拓展海外业务的"绿色通行证"，更为风电装备制造行业提供了可复制的减碳范本。
蓬莱大金已在2023年实现经营活动碳达峰，2024年实现整体碳排放达峰，为科学减碳目标的落地奠定了坚实基础。
结语：从产品供应商到系统服务商，用“大金模式”持续引领行业变革
值得关注的是，大金重工首次提出，“从产品供应商向系统服务商转型”，从深耕当下的海上风电装备市场蓝海迈向开拓更为广阔深远的深蓝海域，即布局深远海风电及相关多元业务的发展路径。这一极具前瞻性的战略规划，是大金重工基于对行业趋势的精准洞察，以及自身发展阶段的深刻认知所做出的重要决策。
据公司管理层报告：公司前瞻性布局并聚焦“海外海上战略”，坚持“防风险、破内卷，追求高质量发展”的核心经营策略，近年来在市场份额和经营业绩上得到切实显现。
从海风装备制造的全球订单领先，到特种航运、船舶建造的全链条能力构建，再到新能源运营与可持续发展的深度布局，大金重工的发展路径清晰展现了一家风电装备企业从"产品供应商"向"系统服务商"的成功转型。
未来，随着其自研特种船舶的投运、海外市场化订单的落地及新能源项目的陆续并网，大金重工有望在全球新能源产业变革中发挥更大作用，用“大金模式”从浅蓝走向深蓝……
来源：欧洲海上风电 作者：逐风
