2025泰国储能赛道：增长瓶颈与创新突围
发布日期：2025/9/13
（一）泰国储能市场正处于爆发前夜，其发展受到能源转型、政策支持和电力需求增长的多重推动。我为你梳理一下目前的现状、存在的问题以及相应的对策。
（二）政策目标明确，泰国政府制定了积极的可再生能源目标。根据《电力发展计划2024-2037》（PDP 2024），计划将可再生能源发电比例提高至51%，其中太阳能装机规划达24.4GW，水上光伏2.7GW。其最终目标是2065年实现碳中和。
（三）市场快速增长，泰国储能市场预计在2025-2026年将显著增长。电网侧大规模储能需求正处于高速增长的拐点，这主要是因为间歇性可再生能源（VRE）在电网中的占比正逐步逼近10%的关键临界点。
（四）应用场景多元化，储能应用不仅限于电网侧，也扩展到工商业及住宅领域。电网侧储能：目前主要由泰国国家电力局（EGAT）牵头，在变电站附近配置储能资源。工商业储能：需求偏定制化，例如与柴油发电机组成微电网解决方案，为岛屿供电。光储一体化：随着光伏装机容量增加，“光伏+储能”模式成为重要趋势，尤其在农村和偏远地区。国际竞争激烈：泰国储能市场主要由中国品牌（约占50%市场份额），如比亚迪、宁德时代主导；韩系品牌（约30%） 如LG、三星SDI以及欧美品牌（约15%） 如特斯拉、Fluence也在积极参与。本土企业目前市场份额较低（约5%），但正积极布局。
（五）政策与法规障碍，大型项目土地获取和审批流程复杂。地方政府层面的政策执行力度和技术支持有待加强。储能项目并网需经过PEA或MEA等当地电网机构的认证，流程复杂耗时（约3个月）。
（六）技术标准与认证壁垒，并网认证需由特定认可机构的测试机构完成，否则会产生高额的额外费用。经济性与成本压力。 储能系统初期投资成本较高。2024年11月起，部分储能产品出口退税从13%下调至9%，增加了成本压力。基础设施与电网制约。电网基础设施尚需升级以适应高比例可再生能源接入。
（七）本土化与文化差异，《外商经营法》和《外国人工作管理紧急赦令》对外资公司在土地持有、员工比例等方面存在限制。中泰文化差异可能带来运营管理上的挑战。
（八）充分利用激励政策，主动申请泰国投资委员会（BOI）提供的税收豁免（如企业所得税减免8-10年）、进口生产设备和关键原材料关税减免等优惠。前瞻性合规准备，密切关注并提前应对碳足迹披露制度（2025年强制实施） 和电池护照（DPP，2026年5月强制实施） 等法规要求。
（九）深化与本土伙伴合作，与泰国本土企业、电力机构（如EGAT、PEA、MEA）建立战略合作关系。采用“境外+境内双合同” 模式，将项目整体设计和关键设备采购留在境外，EPC工程则与当地合作伙伴共同完成，以符合外资准入规定。
（十）聚焦高潜力场景，重点关注电网侧大型储能项目，这是当前泰国政府推动的重点。针对岛屿、偏远地区工商业区的微电网需求，提供定制化的光储柴解决方案。布局用户侧储能，随着电费结构变化和意识提升，家庭和商业储能市场将起步。
（十一）推动本地化运营，在泰国设立本地公司或分支机构，除关键管理和技术岗位外，大量雇佣和培训当地员工，避免文化差异，融入本地市场。逐步提升本地化生产与集成能力，这不仅有助于降低成本，也能更好地满足本地需求。
（十二）适配热带环境与技术标准，产品研发需充分考虑泰国高温高湿的气候特点，确保系统的安全性、冷却效率和寿命。提前进行并网认证，选择PEA或MEA认可的测试机构，以缩短周期、控制成本。创新商业模式：探索能源管理合同（EMC）、租赁共享储能等灵活模式，降低用户的初始投资门槛。展示储能系统在削峰填谷、需求侧响应等方面的经济价值。
（十三）泰国储能市场潜力巨大，预计未来五年年均增长率将超过20%。随着可再生能源渗透率突破15%-20%的临界点，电网对储能的需求将更加迫切。中国企业凭借在产品性价比、供应链和创新商业模式上的优势，有望在泰国市场占据主导地位。然而，成功需要深入的本地化运营、对合规性的高度重视以及与当地利益相关方的紧密合作。对于有意进入泰国市场的企业而言，现在正是抢滩布局的关键时期。
来源：华桥研究院
